Çevik yazılım geliştirme, değer odaklı bir yaşam döngüsü içinde yüksek kaliteli yazılım üreten iteratif ve aşamalı bir yaklaşımdır. Proje paydaşlarının değişen ihtiyaçlarını anlamak ve ihtiyaçları eksiksiz karşılamak için iş birimi temsilcisiyle iş birliği içinde, disiplinli ve kendi kendini organize eder.
Devamını okuGeri Dönüşü olmayan Rubicon Yoluna sapmak ve bu yolda yürümeye çalışmak; vizyon, cesaret, kararlılık, netlik, gerçeğe uygunluk ve hepsinden önemlisi de amaç gerektirir.Öncelikli bir amaca sahip olmak ise hayatı yaşamaya değer kılmanın tek yoludur.
Proje Risk Yönetimi, projelerin mevcut durumunu değerlendirilerek ileride proje için risk oluşturabilecek unsurların tespit edilmesi ve bunlara karşı gerekli cevapların hazırlanması sürecidir. Projelerde bu süreç işletilerek, proje kapsamının yerine getirilmesi, proje hedeflerine ulaşılabilmesi için istenmeyen durumların önlenmesi, istenen durumlarında olma olasılığının arttırılması amaçlanır. Proje yönetimi konusunda en iyi pratikler incelendiğinde projelerde riskler örnek olarak şu kategoriler altında toplanabilir:
Etki Analizi, iş talebinde herhangi bir sebepten dolayı meydana gelen değişikliklerin, iş ihtiyaçları ve gereksinimler üzerine etkisinin görülüp değerlendirilerek başarılı bir gereksinim yönetim sürecinin gerçekleştirilmesi için gerçekleştirilen sistematik bir süreçtir.
Süreç, amaçlanan bir çıktıyı elde edebilmek için, kullanılan çeşitli girdiler üzerinde katma değer yaratan faaliyetlerdir.
Süreç, insan, makina, malzeme gibi kaynakları işleyip değer katarak müşteri isteklerini karşılayacak çıktıları üreten işlem veya işlemler dizisidir.